O controle de custos é um dos maiores desafios do setor de alimentação. Por isso, entender o CMV no food service: o que é, como calcular e como reduzir se tornou essencial para restaurantes, padarias, hamburguerias e cozinhas profissionais que desejam crescer com margem. Quando esse indicador não é acompanhado, prejuízos são gerados. Quando é bem gerenciado, decisões mais seguras passam a ser tomadas.
O que é CMV no food service
O CMV (Custo da Mercadoria Vendida) representa o valor total gasto com insumos utilizados na produção dos itens vendidos. Apenas os ingredientes entram nesse cálculo. Custos como aluguel, energia e folha de pagamento não são considerados.
No food service, o CMV é utilizado para medir eficiência operacional. A partir dele, a saúde financeira da operação passa a ser analisada com mais clareza. Quanto mais controlado o CMV, maior tende a ser a margem de lucro.
Além disso, esse indicador permite comparações ao longo do tempo. Assim, desvios são identificados rapidamente.
CMV no food service: o que é, como calcular e como reduzir – compreendendo a lógica.
Para dominar o CMV no food service, o primeiro passo é compreender a lógica do cálculo. Embora simples, ele exige disciplina e organização.
A fórmula mais utilizada é:
CMV = Estoque inicial + Compras – Estoque final
Esse cálculo pode ser feito mensalmente. Em operações maiores, ele costuma ser feito semanalmente. Porém, sem controle de estoque, o número perde confiabilidade.
Como calcular o CMV corretamente
Para que o CMV seja calculado de forma correta, alguns cuidados precisam ser adotados.
Organização de estoque
O estoque precisa ser organizado por categoria. Produtos devem ser identificados. Validades precisam ser respeitadas. Sem isso, perdas acontecem e o CMV é impactado diretamente.
Registro de compras
Todas as compras precisam ser registradas sem exceção. Notas fiscais devem ser conferidas e Preços precisam ser acompanhados. Nesse ponto, o apoio de uma distribuidora de alimentos estruturada faz toda a diferença.
Como reduzir o CMV na prática
Reduzir o CMV não significa reduzir qualidade, pelo contrário, significa ganhar eficiência e previsibilidade.
Padronização de receitas
Receitas devem ser padronizadas e pesos precisam ser definidos. Porções devem ser respeitadas. Quando isso não acontece, desperdícios são gerados e o custo por prato aumenta silenciosamente.
Compras inteligentes no atacado
Compras realizadas no atacado permitem melhor negociação. Preços mais estáveis passam a ser praticados. Assim, o impacto do custo no prato final é reduzido.
CMV no food service e o impacto do desperdício
O desperdício é um dos maiores vilões do CMV. Muitas vezes, ele não é percebido no dia a dia. Alimentos vencidos, sobras mal aproveitadas e erros de produção elevam o custo sem gerar retorno.
Quando processos são ajustados, o desperdício é reduzido. Como consequência, o CMV também diminui.
CMV: como reduzir com fornecedores certos
A escolha do fornecedor influencia diretamente o CMV. Preço, qualidade e regularidade precisam caminhar juntos. Quando falhas acontecem, o custo operacional aumenta.
Na MegaG, esse cuidado é prioridade. Nosso portfólio é pensado para o food service. Atuamos como parceiros estratégicos e ajudamos nossos clientes a comprarem melhor, com mais controle e previsibilidade.
CMV controlado é lucro protegido
Controlar o CMV no food service é uma decisão estratégica. Não se trata apenas de uma conta, trata-se de gestão. Quando o CMV é acompanhado, decisões mais seguras são tomadas e o crescimento se torna sustentável.
Nós, da MegaG, apoiamos diariamente hamburguerias, restaurantes, pizzarias e padarias a melhorarem seus resultados por meio de compras mais inteligentes e processos mais eficientes.
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