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SEBRAE SP / Agenda
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    7 Dicas para recuperar a sua empresa

    segunda-feira, 2.09.19

    1º – Avaliação correta do atual cenário da empresa

    Quando uma empresa está “quebrada” ou próximo a isso, é comum o empresário entrar em desespero e esquecer de olhar de forma racional para o seu negócio.

    O primeiro passo é avaliar corretamente qual o cenário a empresa se encontra, principalmente no ponto de vista financeiro. Para isso recomenda-se a elaboração de um fluxo de caixa projetado, bem como a construção e análise da DRE (Demonstrativo de Resultado do Exercício). Com isso será possível encontrar a necessidade de recursos financeiros da empresa, bem como onde estão os problemas da empresa, se é na área financeira, vendas, processos ou demais áreas.

     

    2º – O Empreendedor

    O empreender deve sempre se desenvolver, sempre buscando se aprimorar nos comportamentos empreendedores:

    – Busca de oportunidade e iniciativa

    – Persistência

    – Correr riscos calculados

    – Exigência de Qualidade e Eficiência

    – Comprometimento

    – Busca de Informações

    – Estabelecimento de metas

    – Persuasão e rede de contatos

    – Independência e autoconfiança

    Lembre-se a empresa tende a ser reflexo da sua postura como empreendedor!

     

    3º – Planejamento Estratégico

    Planejamento estratégico é como eu vou fazer para alcançar o objetivo, ou seja, o caminho que teremos que percorrer para que se recupere esta empresa.

    Dentro dele vai haver várias ações distintas para que se alcance o objetivo, dentre elas posso citar algumas:

    – Redução de custos;

    – Ganho de produtividade;

    – Aumento das vendas;

    -Diminuição do endividamento e entre outros.

     

    4º – Marketing

    Buscar se posicionar no mercado mostrando ao seu cliente que você pode ser a melhor opção para ele consumir aquele produto ou serviço, ao invés de procurar o seu concorrente.

    Recomenda-se a elaboração e aplicação de um plano estratégico de marketing. (www.clickmarketing.sebrae.com.br)

     

    5º – Jurídico

    Buscar amparo legal, inclusive pensando no pior, para se assegurar que não te gere outros problemas.

    Alguns pontos que podem ser úteis neste caso é contratações por regimes de remuneração diferenciado, por exemplo horista ou comissionado, negociação junto a credores para diminuir o endividamento da empresa no curto prazo, entre outros.

     

    6º – Recursos Humanos

    Ser sincero junto a sua equipe, buscar alternativas de soluções com os mesmos para que a empresa se recupere e principalmente poder contar com todos envolvidos para levantar a empresa.

    Uma equipe bem unida e comprometida consegue “operar milagres” dentro de sua empresa.

     

    7º – Parcerias

    Busque parceiros / empreendedores que podem lhe ajudar a sair do cenário atual, compartilhe com ele suas angustias e aflições, peça conselhos.

    Lembre-se que ele pode já ter passado pelo mesmo momento que você e a experiência dele pode lhe ajudar a se recuperar!

     

    Confira abaixo as datas e horários dos cursos do Sebrae para o mês de Setembro:

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